¿Qué es la cadencia 3 1 1?
Reunión 1-2-1
Las reuniones de cadencia son las que se repiten con regularidad y constituyen la gran mayoría de las reuniones que se celebran en el lugar de trabajo moderno. Estas reuniones involucran a los grupos existentes que ejecutan el trabajo conocido. Mantienen y dan forma al estado actual de la organización.
Agradecimientos: Gracias a Tomi Antill, Keith Davis, Elise Keith de Lucid Meetings, JFHQ-C Leadership y Kendra Albright de la Universidad Estatal de Kent, sin cuyo apoyo esta serie no habría sido posible.
John Antill es actualmente Gerente de Conocimiento de la Fuerza Civil Expedicionaria del Ejército de los Estados Unidos. Con más de 12 años de experiencia en la gestión del conocimiento en funciones técnicas complejas -tanto militares como civiles- que requieren una coordinación de proyectos, resolución de problemas y habilidades de gestión excepcionales, John ha establecido un historial de éxito aprovechando un estilo de liderazgo colaborativo para lograr todos los objetivos a corto y largo plazo. Como comunicador atractivo y elocuente, es capaz de transmitir con claridad información técnica compleja y de proponer soluciones novedosas para lograr el consenso de las principales partes interesadas en los proyectos, incluidos los clientes de alto valor y la dirección ejecutiva. Además, su enfoque constante en mantenerse a la vanguardia de la tecnología en rápida evolución le permite impulsar la innovación en toda la empresa y mantener una ventaja competitiva. John tiene un máster en gestión del conocimiento certificado por el KMInstitute.
Plantilla de reuniones 1:1
Puede que sienta que su jornada laboral está sobrecargada de reuniones. Las reuniones periódicas uno a uno con sus equipos pueden ser las primeras en despejar algo de tiempo extra. Pero he aquí por qué no debería hacerlo: puede hacer que sus equipos -y su empresa- tengan más éxito. Tanto si eres un colaborador individual como un líder de equipo, puedes crear reuniones individuales impactantes. Con un poco de estructura y orientación, sus reuniones individuales (o 1 a 1) pueden llegar muy lejos. Con la preparación y una agenda de colaboración, sus reuniones regulares pueden ser eficaces. Anime a sus empleados a mantener reuniones individuales con regularidad. Esto hará que los empleados se sientan con energía, comprometidos y mejor equipados para hacer bien su trabajo.
Pero más allá de las obligaciones laborales, las reuniones individuales regulares pueden ayudar a proporcionar una visión útil de la experiencia de los empleados. Las reuniones individuales pueden servir para tomar el pulso al bienestar de los empleados y a su experiencia en la empresa. También son importantes para aprovechar las oportunidades de desarrollo profesional.
Hay muchas razones detrás del propósito de las reuniones individuales. Las reuniones individuales crean una comunicación abierta y significativa entre los directivos y sus empleados. En las reuniones periódicas cara a cara, se puede:
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Por último, me gustaría sugerir que, además de V13 o V(add6), también sería posible armonizar el Mi con iii6, que (en este contexto) es «realmente» una dominante con el Re simplemente sustituido por un Mi échappée. Aunque ninguna de estas posibilidades es muy probable en el estilo coral bachiano, la tríada iii6 puede ser menos improbable que el acorde 13.
Dekkadeci tiene razón; realmente, la única manera de tener este ^3 es con un acorde V13 (o Vadd6). Esto es algo que ocurre con bastante frecuencia en la música popular y las melodías folclóricas, pero es relativamente raro en el estilo «clásico». Es mucho más común tener ^2 por encima de ese acorde V, pero ese ^2 se mueve brevemente a ^3 como tono de escape antes de resolver hacia abajo a ^1.
He encontrado un caso -¡precisamente uno!- de alguien que llama a esto «cadencia eslovena», afirmando que este ^3 convierte el acorde V en un iii6 (!) justo antes de la cadencia. Pero tengo que decir que esta explicación me parece realmente problemática. (Ver ¿Qué es una «cadencia eslovena»?)
Por lo demás, te invito a que mires los acordes de tu ejemplo y cómo se relacionan con el compás. Normalmente, los tiempos más fuertes 1 y 3 tendrán más acordes de tónica, y los tiempos más débiles 2 y 4 tendrán más acordes de dominante. En algunos puntos, se invierte esta relación (véase, por ejemplo, el m. 2) de modo que la dominante aparece en los tiempos 1 y 3 y la tónica en los tiempos 1 y 4. Esto es ciertamente posible de hacer, pero es relativamente raro en este estilo del siglo XVIII. Una solución fácil es cambiar una negra anterior por una semicorchea, adelantando así todo lo demás un tiempo.
Canciones de cadencia militar
La reproducción de audio no es compatible con su navegador. Puedes descargar el archivo de audio.Cadencia perfecta auténtica (V-I con raíces en las partes graves y tónica en la voz más aguda del acorde final): progresión ii-V-I en Do mayor, armonía a cuatro voces[1].
En la teoría musical occidental, una cadencia (latín cadentia, «una caída») es el final de una frase en la que la melodía o la armonía crean una sensación de resolución[2] Una cadencia armónica es una progresión de dos o más acordes que concluye una frase, sección o pieza musical[3] Una cadencia rítmica es un patrón rítmico característico que indica el final de una frase[4] Una cadencia se califica de más o menos «débil» o «fuerte» según la impresión de finalidad que da. Aunque las cadencias suelen clasificarse por progresiones melódicas o de acordes específicas, el uso de tales progresiones no constituye necesariamente una cadencia: debe haber una sensación de cierre, como al final de una frase. El ritmo armónico desempeña un papel importante a la hora de determinar dónde se produce una cadencia.
