¿Qué es una planificación general de una sesión de entrenamiento?
Plan de sesiones de formación pdf
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La formación es esencial para el éxito de su equipo, no importa si se trata de una organización empresarial, una institución gubernamental o una asociación académica. Al ofrecer formación a los miembros de su equipo, puede comprometerlos lo suficiente como para superar a los equipos no formados hasta en un 202%.
La cuestión es que no sirve cualquier tipo de formación si quiere ver los resultados entre los miembros de su equipo en el día a día. Tiene que desarrollar un plan de formación eficaz para que su equipo tenga éxito en su organización.
No puede apresurarse a realizar un evento de formación que haya organizado unos días antes y esperar que su equipo desarrolle una comprensión profunda de lo que quiere enseñarles. Necesita organizar un evento con estructura y materiales informativos que tenga lugar en un lugar apropiado.
Para disfrutar de estos beneficios y garantizar el mayor retorno de la inversión en su formación, necesita organizar su evento de formación de equipos con reflexión y cuidado. Siga leyendo para conocer los seis pasos que pueden ayudarle a garantizar el éxito del evento de formación de equipos.
Plantilla de plan de sesión de formación word
Las sesiones de formación pueden parecer algo natural, pero hay que trabajar duro para impartir sesiones de formación que sean perspicaces, significativas y eficaces. Estos 10 consejos para planificar una sesión de formación le ayudarán a acelerar el rendimiento de su equipo y a alcanzar los objetivos clave.
Intuitivamente, una sesión de formación es un evento que proporciona valor educativo a los asistentes. Tanto si está planificando un entrenamiento de habilidades corporativas y de equipo como una clase de certificación general, las sesiones de formación pueden incluir cualquier cosa, desde conferencias y evaluaciones hasta debates y demostraciones. Los beneficios de la formación en el lugar de trabajo son innegables.
Las sesiones de formación son estupendas para elevar la moral, reenfocar a su equipo y mejorar el desarrollo profesional de sus empleados. A su vez, estos foros ayudan a fomentar un entorno de trabajo más feliz y una mayor productividad de sus colegas.
Como organizador, es probable que su objetivo sea maximizar la experiencia de la jornada de formación para que sea eficaz y valiosa para sus asistentes (en este caso, su equipo). Nuestros 10 consejos para planificar una sesión de formación le ayudarán a garantizar que su jornada de formación resulte beneficiosa para su empresa, desde la aceleración del rendimiento de su equipo hasta el logro de objetivos clave.
Ejemplo de plan de sesiones de formación
El siguiente paso en el proceso de formación es crear un marco de formación que le sirva de guía a la hora de establecer un programa de formación. En esta sección se incluye información sobre cómo utilizar el marco.
El primer paso para desarrollar un programa de formación es determinar qué necesita la organización en términos de formación. Hay tres niveles de evaluación de las necesidades de formación: evaluación de la organizaciónUn tipo de evaluación de las necesidades que nos permite determinar las habilidades, los conocimientos y las capacidades que necesita una empresa para cumplir sus objetivos estratégicos., evaluación ocupacional (de tareas)Un tipo de evaluación de las necesidades que examina las tareas específicas, los conocimientos y las capacidades necesarias para realizar trabajos dentro de la organización. y evaluación individualUn tipo de evaluación de las necesidades que examina el rendimiento de un empleado individual y determina qué formación debe realizarse para ese individuo.:
Podemos aplicar cada una de ellas a nuestro plan de formación. En primer lugar, para realizar una evaluación organizativa, podemos observar las tendencias futuras y el plan estratégico general de nuestra empresa para determinar las necesidades de formación. También podemos ver cómo están cambiando los puestos de trabajo y las industrias, y sabiendo esto, podemos determinar mejor las evaluaciones ocupacionales e individuales.
Cómo crear un concepto de formación
Un sólido plan de formación de empleados puede considerarse la columna vertebral de una organización y no sólo una forma de formar a los empleados. Si se hace bien, puede ayudar a manejar el cambio, la transformación y la disrupción. Un plan de formación de empleados no sólo debe mejorar las habilidades de los empleados, sino que también debe estar equipado con estrategias para gestionar situaciones inesperadas como la que el mundo enfrentó en 2020.
La creación de un plan de formación de empleados puede ser tan difícil como la gestión del cambio y, a veces, puede resultar abrumadora. Sin embargo, es una necesidad, ya que un trabajo deficiente en la creación del plan podría afectar a los resultados empresariales y a la cuenta de resultados de la organización.
El plan incluye detalles exhaustivos sobre los elementos necesarios para crear el contenido de la formación, los requisitos de formación, la coordinación del calendario de formación, etc. El plan de formación se utiliza para crear un programa de formación de empleados que les enseñe la aplicación, el trabajo y los procesos empresariales para generar mejores resultados.
Los planes de formación de los empleados y los programas de formación de los empleados suelen considerarse lo mismo, pero ambos son diferentes. Un programa de formación es un subconjunto del plan de formación: actúa como una herramienta que ayuda a la organización a alcanzar los objetivos establecidos al crear el plan de formación.
